江西兴国南方万年青水泥有限公司安全生产见行动

江西兴国南方万年青水泥有限公司紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以年初制定的工作目标为指引，以深化教育、强化安全意识、减少和杜绝安全事故为目标，层层落实监管责任，持续开展安全教育、隐患排查治理、应急救援演练等工作，促进安全生产与企业经营目标协调发展。当前随着创先争优活动的不断推进和深入，兴国公司把抓好企业安全生产管理工作作为创先争优活动的重要载体，把推进创先争优活动作为兴国公司安全生产的有力抓手，促进活动与工作的有效结合，力争取得实实在在的效果，在江西万年青水泥股份有限公司、江西赣州南方万年青水泥有限公司的领导下，切实制定了“安康杯”竞赛活动方案，把安全生产工作摆上重要日程，牢牢绷紧安全之弦，使安全生产保持了平稳的良好态势。

加强领导，健全机构。兴国公司领导班子一贯高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在年初就根据人事变化及时调整了安委会组成人员，安全生产委员会以总经理为主任，分管副总经理为副主任，相关职能部门负责人为成员。安委会下设办公室，专门负责安全生产的管理工作。各车间、部门都确定了兼职安全生产管理人员，做到分工明确、责任到人，确保安全工作不挂空档、不流于形式。

加强安全管理，落实安全责任。兴国公司总经理与赣州公司签订了《安全生产责任书》，回厂后将责任书内容进行层层分解落实，与各部门负责人签订《安全生产责任书》和《社会治安综合治理目标管理责任书》，并将岗位安全规程和操作规程制作成制度牌安装到了各车间的具体岗位上，公司还与外包工程的施工单位签订《外包劳务工程项目安全生产管理协议》。为进一步强化安全生产的管理，将安全生产工作作为各部门考核的重要内容，实行安全生产一票否决制，考核结果与各部门负责人的经济利益和干部任用直接挂钩，达到了责、权、利的有机结合。

加强支部聚力，发挥党员先锋模范作用。其一，党员带头遵守安全生产纪律，认真学习“安全生产操作规程”，学习安全生产知识，严格执行制度。安委会组成人员里就有4名中共党员，从自身做起，争做懂生产、懂安全、懂技术的模范，发挥党员在安全生产上的带头作用。其二，划分“党员安全责任区”，保证安全生产。兴国公司根据上级公司精神，制定了“党员安全责任区”活动的方案并划分党员安全责任区，提出每个党员要确保责任区不出安全事故，确保安全指标的完成。自划分责任区之后，党员的责任心有了极大的提高，员工的安全意识也得到了普遍提高。其三，积极发挥党员的模范作用，为员工群众树立榜样。在深入开展创先争优活动以来，党支部要求每位党员充分发挥模范带头作用，树立党员的形象，一个党员就是一面旗帜，杜绝安全事故的发生，减少事故损失。

加强宣传培训，提高安全意识和操作技能。为认真组织实施2010年“安康杯”竞赛活动，抓好安全文明生产，结合兴国公司的实际情况，特别制定了“安康杯”活动方案并按要求分步骤、分阶段予以实施，4月份组织全体员工开展以“我要安全、我会安全、争当安全生产无违章员工”为主题的安全生产不违章承诺现场签名活动，活动参加员工近200余人； 5月28日晚举办 “安全生产知识竞赛活动”， 竞赛题目涵盖了水泥生产知识、安全操作规程、机械知识、交通规则、高空作业知识、综合（生活、保健、旅游）等安全实用知识，涉及内容较多，参赛难度较高，使在场人员的安全知识得以巩固，强化了安全意识，促使人人重视安全，人人关心安全的氛围大大增强；6月份在厂区内主要位置悬挂安全条幅，组织了各车间之间交叉安全现场检查，互相学优点、查找安全隐患；7月份组织应急预案演练活动，对选定的熟料车间煤气中毒和电控柜着火两个事件主题进行演练。通过实景演练，使员工更加深入地了解了事故应急救援预案的响应程序，增进了员工对处理类似安全事故过程的了解，加深了员工对应急预案作用的认识；8月份组织全体员工观看由全国安委会编制的“剖析重大安全事故案例”系列教育片。要求全体员工人人都要树立“我要安全”的理念，掌握“我会安全”的本领，并把安全生产工作渗透到每个工作环节当中。今年年底之前还将计划组织安排各车间岗位人员的岗位技能、安全规程和检修操作规程的培训、考试和现场测评工作。通过宣传、培训、实景演练，员工安全意识提高了，增强了安全知识技能技术，积累了一定的应急救援经验。

加强建章立制，促进安全工作规范化。兴国公司对生产过程的各道工艺流程、工序的操作步骤都进行了严格的规定，使安全生产工作有章可循，从源头上预防各类事故的发生。为保证设备安全高效运行，保障人身不受到伤害，制订了《设备巡检及处罚规定》，推行“四级”设备巡检制度，即岗位工巡检、车间机修工、技术部电工巡检、车间负责人巡检、技术部巡检，并对设备巡检的内容、要求和处罚做了严格的规定，分清责任区域，明确责任人；为避免机电设备在进行维修过程中出现三违现象（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）而发生人身、设备安全事故，又制订了《机电设备安全检修规程》，设定了统一的检修工作所需办理的各项工作流程，规范操作行为，并设计了《电气、机械维修安全作业票》，相关作业人员未按规定填写签证好作业票，一律不得开始检修作业。加强日常检查，坚持现场安全日、旬检、设备安全日、旬检制度，重点抓好隐患排查整治，确保隐患及时发现、防范和整治。对发现的隐患，要求隐患责任单位在规定时间内进行整改，并落实整改责任人，对未按时限要求整改到位又未反馈具体困难的，作为老问题，直接处罚部门负责人，以此来督促整改，确保安全生产。通过一系列制度和规定的建立、推行，完善和规范了工作流程，安全也得到进一步的保障。

安全生产工作只有起点，没有终点。兴国公司仍将把安全当作生产经营工作的重中之重，在安全生产工作方面自加压力，抓好安全生产管理工作，将各种安全措施和安全规程落实到位，在开展创先争优活动中求得实效。