江西省建材科研设计院坚定目标不动摇 以实际行动迎接集团公司第一次党代会胜利召开

江西省建材集团公司第一次党代会是江西建材在新的起点上实现科学发展的一次重要盛会。为迎接集团公司党代会的胜利召开，设计院全体共产党员和广大干部职工力求以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加优异的业绩投入到新一轮的改革发展热潮中。

一、练内功、强管理。面对日益复杂的市场环境，设计院努力使内部管理顺应外部环境的变化，树立了主动出击、积极开拓、注重质量、效益优先、转型升级、科学发展的理念，确立了稳基础、调结构、重科研、强项目、引人才、谋突破的整体思路，一方面在巩固传统优势，大力发展新兴业务，拓展经营领域，不断提高院所的经济效益和发展质量；另一方面在转型升级上下功夫，推动院所科学发展、持续发展。

二、重科研、引人才。今年，设计院实施“科研强院、人才兴院”战略部署，把工作重心转移到科技创新上，依靠科技尽快把院建成省内外建材行业综合实力最强的科研院所。积极践行“人才资源是第一资源”的观念，大力培养和引进科技领军人才、创新创业团队、高素质管理人才和高技能人才。依托重大科研和工程项目、重点实验室和我省六大产业基地建设，努力培养一批推动科技创新和产业发展的高端人才，为院创新发展夯实了基础。

三、重市场、抓创收。一季度，是生产经营的关键期，也是完成2014年度各项目标任务的开局时期。院广大干部职工把完成年度目标作为当前工作的重中之重，全力以赴确保年度目标的全面实现。今年全年经营目标是5400万元，截止4月底已完成科技创收1520万元，初步预计上半年全院可实现业务创收2520万元，从目前来看，经济总体水平处于高增长水平，但各所站发展不平衡，水平参差不齐。在5月27日上午召开的生产协调会上，院属各单位分别对上半年工作进行了总结，指出了工作中所遇到的问题，以及需提交院部协调的事项，进一步理清了下半年工作思路和目标打算。

设计院的业务主要由科研设计、工程监理、质检检测三大板块组成。根据各所站提交的数据来看，质检检测完成目标所占比例最高，完成情况最好的测绘及地基基础研究所已完成全年目标50%左右，取得了开局红，为完成后续目标注入了新动力。工程检测中心和新型材料研究所稳居第二、第三，取得了较为乐观的经济效益和社会效益。

近年来，混凝土及结构工程研究所、测绘及地基基础研究所、工程检测中心发展速度较快，这三个所站业务创收占全院目标数过半，在实践探索过程中，形成了一套行之有效的管理模式和人才管理模式，能充分激发员工的主动性、积极性和创新精神，为顺利完成全年创收任务奠定了坚实基础。

值得一提的是，江西省首次对陶瓷窑炉进行体检，院节能中心积极响应该号召，大力争取在建筑陶瓷行业开展能源设计和窑炉热平衡测试工作，助力陶瓷企业从“亚健康”向“健康”发展，具有较强的生态效益和社会效益。

今年，各所站一致提出了人才管理等相关问题，大力强调人才重要性，重视人才引进和培养，建立团队，加强干部队伍建设，尤其是保障年轻干部和技术骨干的锻炼和培养，充分利用科技创新和科研项目等方式，为院所实现持续健康发展提供不竭动力。

二季度是院属各所站各项工作进入建设期、旺盛期的黄金时期，院将在抓好生产经营、加大后勤保障、加大结构调整、推进改革开放和提振信心上，全力以赴保持全院经济平稳增长。