江西瑞金万年青水泥有限责任公司开展首次“职业化团队建设”评比活动

为努力打造一支团结合作、配合默契、争创一流的职业化团队，促进公司各项工作上台阶，近日，根据《江西瑞金万年青水泥有限责任公司2015年职业化团队建设工作方案》要求，由瑞金公司党委委员、纪委书记郭伟荣，各支部委员、党群工作部人员组成的“职业化团队建设”评比小组，对公司原料车间（组）、熟料车间（组）、水泥车间（组）、装运车间（组）、技术部（组）、生产品质部（组）、资源管理部（组）、其他部门（组）8个组的一季度职业化团队建设进行检查，正式启动瑞金公司首次“职业化团队建设”评比活动。

检查组分别就检查项里的“规定动作”，即“负责人上课”、“文体娱乐活动”、“安全文化宣传栏”和“自选动作及加分项”4大项里的21小项进行了全面细致的检查。此次评比采取现场打分的形式，每个组检查基准分为100分，“自选动作及加分项”里再按其部门、人员第一季度的奖惩情况进行加减分。

最后，通过评比，原料车间（组）获得第一名，水泥车间（组）获得第二名，熟料车间（组）获得第三名。瑞金公司按照“谁管辖的人谁培养、做什么就像什么”的思路，分层级开展职业化团队建设工作。通过职业化团队建设，把公司全员打造成一支目标一致、热爱学习、技能精湛、团结协作、廉洁高效的优秀团队。