江西赣州南方万年青水泥有限公司紧抓宣传工作成效显著

　　9月7日，《经济晚报》以《煤耗大幅下降 余热发电上升——8月份万年青水泥产量逆市上扬》为题，报道了江西赣州南方万年青水泥有限公司开展增收节支活动所取得的成效。此稿的发表标志着赣州公司党委提前4个月全面超额完成2015年对外宣传报道工作任务。

　　面对水泥行业产能严重过剩和激烈的市场竞争，为提高企业的核心竞争力，赣州公司党委将宣传工作作为增强企业软实力的重要载体，围绕“用好主阵地，传递正能量”这一主题，对外宣传工作以《中国建材报》等主流媒体为平台，取得了“既见深度又见力度”和“墙内墙外皆开花”的效果。截止到9月7日，赣州公司在《中国建材报》、《企业党建论坛》、《经济晚报》、《江西工人报》、《江西国资》、《中国工会网》、《中国安全生产网》、《江西工会网》、赣州党务公开网、于都党务公开网等县以上媒体发表稿件70余篇，其中《中国建材报》14篇;《经济晚报》2篇;《江西国资》3篇;《江西日报通讯杂志》2篇;省建材集团公司网站57篇;股份公司网站、报纸144篇，不仅较好地展示了“万年青”改革发展的喜人成就，还为推动万年青建设“百亿公司、百年企业”传递了强大的正能量。

　　把宣传工作作为文化强企的重要任务来抓。赣州公司党政班子高度重视企业宣传工作，深刻认识企业宣传工作的功能与作用，始终坚持把握正确舆论导向，紧紧围绕中心、服务大局、传递正能量，不断加强宣传工作的领导，明确新闻宣传工作的思路、重点和措施，认真做好对外宣传报道工作。公司主要领导对企业宣传工作认真研究，亲自部署，提出明确的工作要求;每年年初，公司党委集团和股份公司对宣传工作的部署和要求，把宣传工作列为重要议题来讨论和研究，确定贯彻实施意见;公司党委每年安排召开一次宣传工作会议，认真总结上一年度宣传工作的成绩与不足，研究确定和布置当年的宣传任务。出台了宣传报道员赴基层采访报道享受出差补助的政策，调动了宣传报道员深入基层、深入一线采访报道的积极性。

　　建立健全考核机制。围绕“用好主阵地，传递正能量”这一主题，赣州公司宣传报道工作做到早计划、早布置、早考核。按照股份公司下达给赣州公司的年度宣传任务以及公司制定的年度宣传目标分解到各公司(厂)，将目标任务进行细化，并确定责任人，将宣传工作的考核指标一项一项的具体落实到基层各党支部和行政部负责人，宣传报道工作列入每季度的效能检查项目，宣传报道目标管理责任制与相关部门负责人每月的绩效考核同步进行，做到一级抓一级，层层抓落实，确保目标明确，责任明确。各公司(厂)按照目标分解任务按时完成宣传任务，由党群工作部进行日常跟踪督促，形成了目标分解与责任体系，实现了目标分解到位、责任到位，为严格考核与奖惩打好了基础。根据各时期报道重点按月合理分配通讯报道任务。每月对各基地的宣传工作情况进行统计汇总，提出考核意见，并提交赣州公司月度绩效考核会议进行通报和考核。如未完成当月宣传任务，每少一篇对相关责任人罚款50元，由各公司(厂)财务部执行。同时，开展了优秀通讯报道先进单位和个人的评选，每年在宣传工作会上表彰公司宣传工作先进单位、优秀通讯报道员、通讯报道积极分子，为宣传工作统一思想、凝聚力量、营造氛围、激发干劲、推动发展鼓劲、打气。在2015年的宣传工作会议上，公司党委表彰了2个2014年度宣传工作先进单位、4位2014年度优秀宣传报道员和14位宣传报道积极分子，力促通讯员多写稿，写好稿。

　　制定奖励机制。为有效调动宣传报道员写稿、投稿的积极性，赣州公司加大投入，实行较为优厚的稿酬标准。根据在国家级、省级、市级和本区范围内报刊、网络、电视台等新闻媒体的上稿情况，分别给予奖励。出台措施鼓励中层管理人员写稿投稿。中层领导以上干部在中央级媒体发表稿件奖励绩效分2分、省级媒体奖励绩效分1.5分，市级媒体奖励绩效分1分，县级媒体奖励绩效分0.5分。同时，各基地也相应建立宣传工作奖励制度，如于都公司、罗坳厂等基地规定在《赣州南方万年青》内刊发表的文章除赣州公司发给的稿费外，每篇另外给予数额不同的奖励;兴国公司还规定不仅发双重稿费，还规定只要投了稿，即使没有发表也发放写作奖。同时，每年还对获得宣传工作先进党支部的支委成员及行政部分管负责人、优秀宣传报道员和宣传报道积极分子给予一定的奖励。还对在对外宣传报道工作中做出贡献的通讯报道员给予了专项奖励调动工作人员写稿投稿的积极性和主动性。2014年赣州公司共发放各类稿酬近5万元。2015年1-8月共发放各类稿酬24153.5元。

　　强化宣传工作和队伍建设。赣州公司始终坚持“宣传就是一种生产力”的理念，为造就一支业务精干的宣传队伍，公司下大力气抓好宣传队伍建设工作，全方位构建宣传报道工作网络，强化对宣传报道员的培训，千方百计促进宣传报道员的素质提升。在构建宣传工作网络方面，党群工作部配备了宣传干事，具体负责全公司的宣传工作;各党支部都配备了宣传委员，具体抓好宣传工作任务的落实;加大对各单位新闻写作者的沟通协调力度，尽力为他们搭建平台，引导和鼓励他们加入新闻宣传队伍中来。各基地成立了宣传报道小组，由各基地行政部(综合部)负责人任组长，支部宣传委员任副组长，各部门负责人负责本部门宣传任务的落实，成员为本单位的写作骨干，在公司各基地内建立起了一支有众多员工参与的宣传报道员队伍。目前，赣州公司共有宣传报道员80人，覆盖了各基地各部门各车间，壮大通讯员队伍，夯实宣传工作基础。在公司级年度培训计划中，设置了写作知识培训课程;采取“送出去充电”等方式，培训通讯员队伍。近年来，选派了20多人次参加《江西日报》、江西省总工会、省建材集团公司等单位组织的新闻宣传培训。每年在宣传工作会议上都对参会的宣传报道员进行一次写作知识培训，围绕宣传工作任务进行研讨;组建了通讯报道员QQ群，让通讯报道员在QQ群里交流写作心得与感悟。赣州公司各生产基地也分别举办了通讯报道员培训班，重点对通讯报道员如何提高上稿率进行了培训。利用《赣州南方万年青》内刊刊登宣传知识与写作技巧，2014年连续4期登载赣州公司下属于都公司通讯员邹永华同志撰写的《新闻宣传稿写作规范和基本要求》，让广大宣传报道员学习写作的注意事项和基本要求。各基地也经常邀请邹永华同志给宣传报道员现场讲学，传授宣传知识和写作技巧。以邹永华同志撰写的企业通讯员的报道经历与心得体会编入了王卫明等人主编的《通讯员新闻采写一本通》为契机，今年上半年共购买由人民日报出版社出版的新书《通讯员新闻采写一本通》9本，发放给各基地作为培训教材。

　　实行稿件审查登记制度。强化宣传正面引领效应，对外宣传有张有弛，严格新闻宣传纪律，注重稿件质量，各基地的稿件必须由党群工作部负责人、公司党委主要领导或分管领导审阅后方可投稿，以保证新闻稿件真实性，多角度展示企业亮点。

　　赣州公司宣传工作思路清晰，重点突出，措施有力，基调鲜明，导向正确，呈现出良好的舆论发展态势。2014年，赣州公司各基地通讯报道员在《中国建材报》等媒体发表稿件300余篇，提前2个月全面超额完成了江西万年青水泥股份有限公司党委下达的对外宣传报道工作任务目标。今年又不仅提前4个月全面超额完成了万年青公司党委下达的对外宣传报道工作任务目标，而且稿件质量有了大幅度提升，今年1-9月上旬，在《中国建材报》头版发表稿件7篇，其中头版头条1篇，头版报眼3篇，使万年青的知名度、美誉度得到了新的提升。在企业对内对外宣传效应的带动下，赣州公司员工队伍稳定，形成了互相激励、比学赶超的增效氛围，各项生产经营工作有序推进，企业宣传软实力在实现企业管理效益双提升上发挥出重要作用，为企业的又好又快发展提供了不竭的精神动力。