江西玉山万年青水泥有限公司召开党委中心组学习（扩大）会议

12月24日下午，江西玉山万年青水泥有限公司党委在公司行政楼二楼小会议室召开了“认清形势，正视现实，敢于担当，改变现状”中心组学习（扩大）会议。副总经理余爱军授课，公司领导班子成员、各单位主要负责人、各党支部书记等20余人参加了学习。

副总经理余爱军结合年终到江西赣州南方万年青水泥有限公司、江西瑞金万年青水泥有限责任公司进行交叉大检查的学习体会，利用幻灯片形式，直观清晰的向参训人员展示了赣州公司、瑞金公司的设备、现场。他认为，检查的6家公司现场干净、整洁，做到了路面无粉尘、设备见本色，究其原因是制度规范，检查有效，执行到位，全员行动。他要求参训人员认清形势，正视现实，做好此次学习的宣贯传达工作，同时要敢于担当，加强管理，改变现状。为切实取得成效，他提出13项工作措施思路，包括成立专业检查组，加大检查和考核力度；制定工作标准，严格按标准执行；加强培训，转变思路；组织活动，凝聚人心等，并要求各单位认真思考，在周末前制定出本单位切实可行的整改措施，立即行动，切实提高。

纪委副书记程斌向参训人员交流了检查感悟，表示赣州公司、瑞金公司取得的成绩关键是执行到位，这是玉山公司的不足，也是玉山公司亟需改变的。必须立即行动，紧盯目标，持续整改，直至达到目标。

总经理助理邓小春，熟料车间、技术部和行政党群工作部负责人代表参训人员分别表态要加强管理，尤其做好人的管理，制定措施，调动员工积极行动，将制度落地，执行到位。

最后，洪流总经理对此次培训的效果表示满意，指出大家都看到了不足，受到了触动。面对现在的市场竞争形势，玉山公司已没有退路，只有明确目标，树立必胜的信心和决心，一步一个脚印，走实、走稳。作为企业的管理人员，必须切实转变观念，更新自己的管理理念，只为成功找方法，不为失败找理由，加强学习，善于管理，勇于管理，大力推行“执行力”文化，尽好职、履好责，公司将通过阶段性可视化对比检查考核淘汰的形式，督促各单位改进，确保半年内彻底转变，取得成效。

会议结束后，各单位立即组织安排本单位员工做好宣贯学习工作，为下步工作有序开展做好思想保障。