江西现代职业技术学院召开2015年年终总结研讨会

会议现场

分组研讨交流现场

        2016年1月21日，江西现代职业技术学院2015年年终中层以上干部研讨会在学院图书馆八楼召开。

        会上，江西现代职业技术学院各分院和职能部门负责人分别就2015年工作进行了总结，指出了存在的问题、提出了2016年工作要点。并就“新形势下如何强化党委主体责任和纪律监督责任，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍，如何按新准则和条例要求强化问责机制”、“如何进一步加强职业化团队建设，打造好管理团队、专任教师团队、学生管理团队三支队伍”、“如何进一步深化人事分配制度改革，提升教职工参与内涵建设积极性，激发教职工队伍活力”、“如何加强校园文化建设整体规划，系统推进学院特色校园文化建设”等十个主题进行了分组讨论交流。

省建材集团公司副总经理、江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉作重要讲话

        集中研讨阶段，省建材集团公司副总经理、江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉作了重要讲话。他指出，今年是“十三五”规划的开局之年，学院2016年乃至今后五年的工作，要坚决贯彻“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”五大发展理念，具体体现在：

        “创新发展”：即创新招生宣传模式、创新职教集团发展、推进创新创业教育和创新实践育人。

        “协调发展”：一是高度重视统筹业务工作与党建工作；二是统筹两个学校发展，重点统筹两个学校人事分配和统筹两个学校财务预算管理；三是统筹专任教师、管理服务人员、学生工作三支队伍发展；四是统筹建设与管理；统筹规模、结构、质量、效益，实现协调发展。

        “绿色发展”：要建设节约型、节能型校园、美丽校园、文明校园、平安和谐校园。同时还要建设风清气正的生态政治，要强化信息公开，强化决策程序，建设一支“忠诚、干净、担当”的党员、干部队伍，严格控制“三公”经费支出，严格工程项目管理，还要优化审批程序，提高工作效率。

        “开放发展”：要加大对政府、企业、社会的开放。

        “共享发展”：进一步规范、改革、完善人事分配制度。一方面要体现多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则，另一方面还要响应“缩差共富”的大政方针，让发展成果由全体教职工共享。

        单津辉指出，2016年又是一个任务艰巨的一年，希望大家要增强党性和责任感，以四个全面战略布局和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指引，以“忠诚、干净、担当”为标尺，面对困难保持政治定力和奋斗信心，认真改进工作中的不足和缺陷，负重前行，不折不挠，着力规范各项管理，努力提高办学治校水平，为打造现代职业教育升级版贡献自己的力量。

        最后，单津辉强调，现代学院是大家实现人生价值、创造美好生活的理想平台，只要有在座各位的全力支持与配合，有广大教职工的理解与努力，我们创建特色鲜明、全国一流职业院校的目标一定能够实现！

        江西现代职业技术学院领导及全体中层以上干部参加会议。