江西瑞金万年青水泥有限责任公司财务部部长下车间指导班组开展成本控制
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2016-02-23
为进一步加强车间成本管理，提高员工对成本的控制和分析能力， 2月18日下午，瑞金公司水泥车间邀请了财务部部长曾晓亮来车间给骨干员工授课，指导班组成本控制。
在水泥车间的早会室，曾部长围绕材料维修成本和各项生产指标成本两个方面的来龙去脉以及产量、电耗、费用的升降等逻辑关系，耐心地向车间员工进行讲解，并提出了具体的工作措施和建议：一是要提高全员的降本增效意识，抓好各项基础工作，将工作做细做实，切实将各项管理工作落到实处；二是结合本岗位生产实际，进一步加强岗位人员的安全和技能培训，不断提高岗位工操作技能；三是要做好传、帮、带，不断提高全体员工的技能水平；四是要认真做好修旧利废工作，常抓不懈，在实际工作中不断“小改小革”，持之以恒，做细做好，真正达到降低成本。
通过这次现场指导，车间员工对成本有了新的认识，思路更加清晰，为车间下一步开展成本分析、成本管控奠定了良好的基础。