他山之石，可以攻玉

　　7月26日下午，江西黄金埠万年青水泥有限责任公司公司组织人员，就股份公司人力资源部及主要熟料基地行政部负责人赴安徽盘景水泥、湖州南方分部等优秀水泥企业人力资源先进管理经验的心得体会进行交流。黄金埠公司总经理章明义等中层管理人员参加了学习。
　　学习会上，大家各抒己见，均表示，优秀水泥企业的先进管理经验带给我们的不仅仅是内心的震撼，更多的是发自内心的叹服和思想上的强大压力，并对股份公司下一步的工作部署表示支持和拥护。同时，结合公司实际和各部门情况，各位管理人员谈了各自的看法。
　　章明义总经理作总结发言，他指出，在市场竞争激烈、人力成本高涨、企业生存发展压力大的形势下，面对标杆企业，我们在坚定信心的同时要有危机感和紧迫感。一要转变思维，摒弃旧的观念和经营理念，增强改革和创新的勇气，积极顺应新形势下的发展需要；二是做好公司相关政策的宣贯，各部门以班组为单位组织学习和讲解公司政策，了解员工思想动态，澄清员工在认知上的误解，充分保障员工的知情权，做到厂务公开透明，为改革和创新提供强有力的思想保障；三是各部门在下步工作中要以提高员工业务水平、培养员工掌握多项岗位操作技能为重点开展工作，在不影响日常工作的前提下，积极倡导轮岗学习，争取早日实现“一岗多能”，为优化机构和人员创造前提条件；四是强化设备管理，狠抓检修质量，以提高设备运行和岗位责任心为抓手，减少和降低设备突发故障，有效减轻员工劳动强度，为减员增效提供强劲支撑；五是进一步健全优胜劣汰的考核机制，加强基础考核，打造一支素质过硬、高效精干的员工队伍。
　　章明义总经理最后强调，他山之石，可以攻玉。面对好的管理方法和先进经验，我们要善于提炼、借鉴，并使之成为我们自己的管理财富。全体员工在新常态下要以不破不立的决心和敢于担当的勇气努力开创黄金埠公司新局面。