江西万年青水泥股份有限公司纪委对各基地廉能管理情况进行检查

根据省国资委纪委的要求，在省建材集团公司纪委的统一部署下，江西万年青水泥股份有限公司纪委于9月1日至9月20日对所属生产基地万年厂、玉山公司、瑞金公司和赣州公司等基地的廉能管理开展情况进行了检查。

检查小组通过查看资料、听取汇报、岗位抽查等方式，对各生产基地确定关键岗位及职务风险、制定关键岗位风险防范措施、建立关键岗位工作流程、开展风险防范廉洁教育、制定风险防范规章制度、领导干部个人重大事项报告、“三重一大”事项集体决策等7个方面的情况进行了全面检查，对涉及“人、财、物”等重点岗位、对窗口服务岗位进行了重点抽查。通过检查，对好的经验与做法，例如瑞金公司开展的“窗口岗位服务评比”、赣州公司“水泥装车自动化工作流程”予以了肯定并进行了推广；对发现的问题与不足，检查小组当场指出并限期整改。

结合廉能管理检查情况，万年青公司纪委围绕岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境五项重点风险，从风险点、风险评估级别、自我防控措施三个方面着手，对各基地关键岗位和职务风险进行了重新梳理，共确立关键岗位124个，涉及人员471人，职务风险点358个，风险防范措施428条，工作流程271个。所有关键风险岗位全部制作了“温馨提示牌”（桌牌），悬挂了“风险防范措施牌”，实现了可视化管理。

围绕省建材集团公司纪委的要求，万年青公司纪委将进一步加大工作力度，强化岗位权力监督、提升岗位廉能水平，不断总结、不断推进、不断改进、不断完善关键岗位职务风险防范机制和廉能管理工作，进一步促进万年青公司惩治和预防腐败体系建设。