江西万年青水泥股份有限公司党委被授予“全省创先争优先进基层党组织”荣誉称号

6月30日上午，全省纪念建党91周年暨创先争优表彰大会在南昌市滨江宾馆大会堂二楼召开，江西万年青水泥股份有限公司党委被授予“全省创先争优先进基层党组织”荣誉称号。

2010年以来，万年青公司党委把学习实践科学发展观活动的成果转化为开展创先争优活动的强大动力，公司各级党组织和全体党员干部员工立足科学发展，谋划加快发展，推动转型发展，奋勇创先，力争上游，取得了企业改革发展的巨大成就。2010年，公司以产品销量同比增长23.4%、销售收入同比增长34.28%、利税总额同比增长65.07%的优异成绩，为“十一五”收官年划上了圆满的句号。2011年，公司再次以产品销量1771.73万吨、同比增长13.4%，销售收入56.5亿元、同比增长46.87%，利税总额15.2亿元、同比增长120.29%的创历史经营业绩，为实现“十二五”良好开局写下了浓墨重彩的一页，公司在江西企业百强的排名中由2009年的第42位上升到2011年的第29位。

万年青公司超常规跨越发展，是公司各级党组织和全体党员干部、员工群众在江西省国资委党委、江西省建材集团公司党委正确领导下，紧扣发展主题，深入开展创先争优活动，凝心聚力，共建共创的结果。

立足中心求实效，紧扣创先争优活动主线。创建先进基层党组织、争当优秀共产党员，在实践中最大限度地发挥党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，最终要靠企业的市场竞争力和科学发展水平来检验。万年青公司党委以优化企业发展后劲、谋求长远健康发展为中心，提出了“党员素质亮出来、对标干劲拿出来、经济效益显出来”的争创主题，统筹布局创先争优活动各项工作。

公司党委结合实施人才优先发展战略，以“四好”领导班子建设和学习型党组织建设为抓手，在提高党员综合素质上创先争优。60余名党员干部深入湖州南方水泥公司、建德三狮松涛水泥有限公司等先进企业观摩学习或挂职锻炼，带来了内部思想观念、团队意识、责任意识、执行力和进取精神的重大变化；369名党员围绕本职工作开展“提高一项技能”活动，酿造了全员师徒结对、岗位练兵、技术比武的浓厚学习氛围；2010年以来，公司各级党组织开展入党积极分子培训班7期，发展新党员73名，预备党员转正89名，列入入党积极分子94名，党组织的影响力、号召力进一步增强，企业的学习力、竞争力持续提升。

公司党委把创先争优的宏观要求微观化、具体化，紧紧融入中心工作，在强力推进对标管理上创先争优。公司4个基层党委、31个党支部、1025名党员(其中在岗党员669名，离退休党员356名)积极响应号召，攻坚克难，负重拼搏，深化对标管理，强化节能减排，实施降本增效，2010年至今，267名党员分别改善了一项管理，220名党员攻克一个难题，222名党员刷新一项纪录；各党支部瞄准对标管理、项目建设、市场拓展、人力资源、综治维稳等工作的急难险重问题，带领党员和员工群众大力开展党支部特色攻关活动，推进党建项目化发展，破解影响生产经营各项工作难题62项，扫除了制约企业发展的一道道障碍。2010年底，公司下属的万年厂熟料一车间“年纪”最长的3#窑取得连续运转51天的好成绩，创下投产24年来连续运转最久的历史纪录。无独有偶，2011年，公司下属的玉山公司1#窑再创连续运行79天的历史纪录。在各级党组织和全体党员的带领下，公司全员把对标管理作为提升经营绩效的切入点，强化对技术经济指标的量化控制和持续改进，2010年万元产值综合能耗与5年前相比下降28.7%，2011年又比2010年下降12%。2010年以来，公司回转窑可靠性系数、熟料工序电耗、熟料标准煤耗、水泥工序电耗等15项技术经济指标超过全国平均水平，10项技术经济指标达到国内同行业先进水平，公司发展质量进一步提高，抗市场风险能力极大增强。

立足特色谋创新，丰富创先争优活动载体。“规定动作不走样，自选动作有创新”是万年青公司在学习实践科学发展观活动的一个成功经验，在开展创先争优活动中，万年青公司党委应用这一成果，按照规范化的要求，围绕四个“抓手”，统一部署了创先争优活动的“标准化”动作。同时，又积极鼓励各级党组织结合各自特点“自由发挥”、创新创造，激发了基层党组织创先争优的动力，锻炼了创先争优的能力，提高了创先争优的活力，使各公司创先争优活动既井然有序，又生动活泼。

公司党委通过四个“抓手”做好创先争优活动组织和推动工作。抓好党支部特色攻关工作，以项目化管理的方法发挥党支部的战斗堡垒作用，围绕难点热点焦点问题攻坚克难，引导党支部在提高团结凝聚力上创先争优，在打造核心竞争力上创先争优，在创新创造力上创先争优。抓好党员“四个一”活动（即提高一项技能、改善一项管理、攻克一个难题、刷新一项纪录），引导党员带动全员在提高素质上争优，在改进管理上争优，在攻坚克难上争优，在完成工作任务上争优。抓好党组织和党员的公开承诺工作，引导党组织和党员自我约束、自我激励、自我发展、自我提高，主动完成个人创先争优目标任务。2010年和2011年，公司各级党组织就生产经营、改革发展、员工生活等重点、难点、热点问题向全体党员和干部员工公开承诺373项，实现352项，履诺率94.37%；党员公开承诺共2063项，完成1973项，履诺率为95.64%；2012年，公司各级党组织又公开承诺182项，党员公开承诺1122项。同时沟通党员与群众的联系，形成浓厚的争创氛围。抓好领导点评创先争优工作，按照PDCA循环的管理思路，把创先争优纳入动态管理，推动创先争优活动在新的起点不断取得新的成绩。

公司各级基层党组织通过特色创新丰富创先争优活动的载体和形式。下属的万年厂以“出题、领题、解题、破题”为载体，按照“提出工作难题、落实领题党员、制定解题措施、确立破题目标”四大步骤，把党员“四个一”活动和公开承诺活动程序化、模块化，使党员创有目标，争有方向，2011年所属14个党支部276名党员和391名骨干参与领题132道，破解112道，促使万年厂各项技术经济指标明显优化，产量大幅提升。玉山公司在党组织和党员公开承诺活动中，通过党组织检查、党员互评、群众评议、党组织审定几个步骤，对承诺事项的完成情况进行定期民主评议和检查验收，实施销号管理，激发了各党支部、全体党员履诺的主动性和积极性，2011年86位党员的履诺率达97%。瑞金公司在第一党支部开展了“双述双评、三比三看”试点（支部书记定期向党委述职、党员定期向支委会述职，在对标管理中比业绩、比服务、比能力），该支部所属原料车间党员、工段长黄文生所在工段连破班产、台产新纪录。赣州公司兴国厂党支部创新履诺竞赛活动新形式，2011年全体党员先后履诺三次、销号三次，9月份创造建厂17年产销水泥单月最高纪录。

立足党建带群建，拓宽创先争优活动基础。群众的普遍认可、积极支持和广泛参与，是形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，保证创先争优活动取得实效的关键途径。万年青公司党委以党建带工建、带团建，不断延伸创先争优领域，扩宽创先争优群众基础，力促创先争优活动成为员工群众广泛认可和积极参与的满意工程。

万年青公司党委坚持将工会、共青团工作目标纳入各级党组织党建目标考核管理范围，将群团干部培训、考核、激励纳入公司管理干部的总体培育规划，实现了党建工作与群团工作在内容上的相互衔接、步骤上的相互协调、目标上的相互统一。公司以党支部的特色攻关活动和党员的“一帮一”活动对接群众性的技术革新活动、QC攻关活动以及工会组织的“师徒结对”活动、扶贫帮困活动和团组织的岗位练兵、技术比武活动，构建党建带工建、带团建渠道。2010年和2011年，万年青公司31个党支部的62个党建特色攻关项目中50个项目融入了所在车间、部门的QC活动，党员带动员工一起积极运用QC工具分析存在的问题，找对策，抓实施，用实际行动兑现了创先争优承诺。赣州公司生产党支部的“2#窑窑头供煤系统改造”等7个项目经地方工会评比，被授予技术革新项目等各级奖项。党员踊跃参加工会组织的“师徒结对”活动，152名党员经自我申请、组织认定与员工结成了师徒关系。党组织与工会组织、共青团组织一起，组织摄影比赛、书法比赛、文艺晚会以及其它文体娱乐活动。3500余名党员和员工踊跃参加职工医疗互助会，参加扶贫帮困，向困难员工伸出援助之手。公司坚持以人为本的经营理念，思想上尊重员工、感情上贴近员工、工作上依靠员工，完善职代会、厂务党务公开等民主管理机制，实施“杰出员工奖励计划”和“特困职工援助计划”，在企业效益增长的同时不断提高员工的工资收入和福利待遇，2011年员工人均收入增幅20%以上。通过组织上、制度上、活动上、阵地上、结果上共建共创、共建共享，带动了公司全体干部员工主动关注创先争优活动、积极支持创先争优活动、踊跃参与创先争优活动，酿造了公司全员比学赶帮超的浓厚氛围。

万年青公司党委紧扣主线、丰富载体、党群共建开展创先争优活动，拓展了深入学习实践科学发展观活动的成果，强化了各级党组织建设，坚定了全体党员的党性观念和宗旨意识，激发了党员干部和员工群众的工作主动性、积极性、创造性，密切了党群、干群关系，营造了和谐稳定的内部环境，形成了推动企业又好又快发展的强大整体合力。